La guía definitiva de la nueva Superliga: equipos, formato y todo lo que debes saber sobre la competición

Hace ya casi dos años desde que se anunció uno de los proyectos más ambiciosos de lo últimos tiempos en el mundo del fútbol. El Real Madrid, de la mano de Florentino Pérez, y otros grandes clubes europeos respaldaban la alternativa definitiva al sistema actual de competición europea en el anuncio oficial, pero desde entonces han pasado muchas cosas.

Aquí dejamos una guía con todo lo que tienes que saber sobre la nueva Superliga:

¿Cómo nace la Superliga?

El 18 de abril de 2021 salta un comunicado haciendo oficial el nacimiento de la Superliga. Florentino Pérez, presidente de la competición, se convertiría en la cara del proyecto y en el enemigo de las competiciones actuales. La idea inicial era arrancar un proyecto de la mano de 12 clubes de la élite europea, que tendrían una plaza fija en la competición, y acompañar a estos con otros tres clubes.

Clubes fundadores

El anuncio incluía los 12 clubes que formaban parte del proyecto. 6 equipos de la Premier, 3 de La Liga y 3 de la Serie A. Debido a la gran controversia que apareció en torno a la Superliga, muchos de estos clubes tardaron menos de 48 horas para desvincularse del proyecto y parecía que todo iba a quedar en un pulso a la UEFA. Aún así, Real Madrid, FC Barcelona y Juventus siguen involucrados.

Estos son los 12 clubes invitados a fundar la Superliga:

- Real Madrid
- FC Barcelona
- Atlético de Madrid
- Inter de Milán
- AC Milán
- Juventus
- Manchester City
- Manchester United
- Tottenham Hotspur
- Arsenal
- Liverpool
- Chelsea

¿Por qué se frena la Superliga?

El anuncio causó mucha controversia en todos los aspectos. Los aficionados de algunos clubes se quejaron porque no estaban de acuerdo, algunas ligas prohibieron a sus equipos involucrarse en el proyecto, otras no tenían representantes y presionaron en su contra. La cosa se pone seria cuando llega el comunicado de la UEFA, que aseguró que "El fútbol se basa en las competiciones abiertas y el mérito deportivo". Además, amenazaron a los jugadores que igual no podrían formar parte de otras competiciones de la FIFA, como pueden ser el Mundial o la Eurocopa.

Esta presión causó que muchos equipos comunicaran su desconexión de la liga. En 48 horas quedaban sólo tres clubes, Real Madrid, Juventus y FC Barcelona, y el proyecto quedó en una especie de 'stand-by'.

¿Por qué vuelve la Superliga?

La Superliga se llevó a los juzgados y durante un tiempo quedó en un segundo plano, pero las resoluciones legales del asunto han vuelto a dar vida al proyecto. Esta primavera llegará una nueva resolución que podría ser favorable a la Superliga y puede ser lo que necesita para salir adelante.

Con las buenas noticias para el nuevo modelo de fútbol, la Superliga ha aprovechado para lanzar un comunicado en el que muestran su nuevo formato de liga, cómo se va a organizar y un decálogo en el que se basa.

¿Cuáles son las novedades de la Superliga?

Lo primero que quieren destacar es el cambio de opinión en cuanto al formato de la Superliga. El plan inicial de contar con 12-15 equipos no caló en el público y se ha cambiado a un formato de entre 60-80 equipos con un sistema de ascensos y descensos. Además se recalca que con la Superliga no peligran las ligas nacionales: la clasificación a la competición se conseguirá basada en el desempeño en las ligas de cada país.

Otro punto en el que hacen hincapié es en lo económico. Desde la Superliga aseguran que se pondrán límites serios en cuanto a gastos de los clubes se refiere y que habrá una contribución de un mínimo de 400 millones de euros anuales destinados a solidaridad, clubes que no participen en la competición y causas sociales (más del doble de la contribución de las actuales Competiciones Europeas de Clubes).

También han decidido escuchar a los jugadores y reducir el número de partidos que tiene que jugar cada equipo. Muchos son los que se han quejado públicamente, Courtois por ejemplo, de que hay demasiadas competiciones y demasiados partidos en un año, que eso no es sostenible. Desde la Superliga dedican un punto enteo del decálogo a este asunto.

El Decálogo de la Superliga

1. Competiciones abiertas y basadas en el mérito deportivo

La liga europea de fútbol debería ser una competición abierta, con varias divisiones, compuesta por entre 60 y 80 equipos, y que permita una distribución sostenible de ingresos a lo largo de la pirámide del fútbol. La participación cada temporada debería basarse en el mérito deportivo, sin que existan miembros permanentes. El sistema de clasificación debería ser abierto, basado en el desempeño en competiciones nacionales, permitiendo de este modo a todos los clubes su acceso a la competición mientras se mantiene la dinámica competitiva a nivel nacional.

2. Competiciones nacionales: los cimientos del fútbol

Los clubes participantes deberían seguir comprometidos con sus competiciones y torneos nacionales, tal y como hacen en la actualidad. Al mismo tiempo, debe abordarse la necesidad crítica de reforzar y hacer más competitivos los torneos nacionales en todo el continente. Las competiciones europeas deberían desempeñar un papel fundamental en la consecución de este objetivo, generando e inyectando recursos adicionales a todo el sistema.

3. Mejorar la competitividad con recursos estables y sostenibles

Mejorar la competitividad de los clubes europeos requiere un mayor reparto de recursos financieros para toda la pirámide y normas de sostenibilidad financiera que se apliquen de forma rigurosa. Los clubes necesitan mayor estabilidad y visibilidad de sus ingresos anuales para poder asumir compromisos a largo plazo, tanto con sus jugadores como con el desarrollo de infraestructuras. Un mejor y más atractivo formato de competición europea generaría recursos adicionales, y no cabe duda de que la estabilidad financiera de los clubes se incrementaría notablemente si se les garantiza un mínimo de 14 partidos europeos por temporada.

4. La salud de los jugadores debe estar en el centro de nuestro deporte

La salud de los jugadores debería ser un factor esencial para determinar el número de partidos que deben jugarse cada año. El número de jornadas de competición europea no debería aumentar con respecto al planificado en los calendarios actuales. Las asociaciones de jugadores deberían tener mayor involucración velando por la salud de los jugadores, y el dialogo social debería ser promovido en la UE. Es crítico que clubes europeos y sus jugadores no puedan verse obligados por terceros a participar en nuevas competiciones o en calendarios expandidos de los torneos actuales.

5. Competiciones gobernadas por los clubes con normas de sostenibilidad financiera transparentes y aplicadas de forma rigurosa

Las competiciones europeas de clubes deberían estar gobernadas por los clubes, tal como ocurre en el ámbito nacional, y no por terceros que se benefician del sistema sin asumir ningún riesgo. Su estructura de gobernanza debe cumplir plenamente con la normativa de la UE. El fútbol europeo debe ser sostenible y, para ello, el gasto de los clubes debería apoyarse únicamente en los recursos que los clubes son capaces de generar, y no en inyecciones de capital de terceros que distorsionan la competición. Las normas de sostenibilidad financiera deben limitar el gasto de los clubes en salarios y traspasos de jugadores a un porcentaje fijo de sus ingresos anuales, con normativa específica ajustada a los clubes más pequeños y al periodo transitorio.

6. La mejor competición de fútbol del mundo

El objetivo debe ser desarrollar una competición europea de fútbol que se convierta en el acontecimiento deportivo más emocionante del mundo. Los aficionados europeos se merecen los mejores partidos y la mejor experiencia. También es fundamental que las generaciones más jóvenes, que se ven atraídas por deportes estadounidenses en expansión a nivel global y medios de entretenimiento digital, sigan abrazando al fútbol como el deporte más amado del mundo. Y todo ello sólo puede lograrse con competiciones que permitan a los mejores jugadores del mundo competir durante toda la temporada con partidos emocionantes, de principio a fin.

7. Mejorar la experiencia de los aficionados

El fútbol es el deporte popular por excelencia, y el diálogo con aficionados y grupos independientes de fans es esencial para intercambiar ideas que puedan mejorar la experiencia de los aficionados. Deberían tomarse medidas adicionales para facilitar la asistencia de los aficionados a partidos fuera de casa. También deberían establecerse normas con el objetivo de regular la calidad de los estadios y demás infraestructuras del fútbol, mejorando así la experiencia del fútbol en directo.

8. Desarrollar y financiar el fútbol femenino

Es imprescindible promover y desarrollar el fútbol femenino, elevar su perfil y ponerlo bajo el foco junto con las competiciones masculinas. Para lograr este objetivo debería ampliarse significativamente la financiación proveniente de competiciones europeas femeninas de clubes. Las inversiones en el fútbol femenino deberían destinarse tanto al nivel profesional como al desarrollo del fútbol base.

9. Aumentar significativamente la solidaridad

La solidaridad hacia el fútbol base es un pilar esencial del fútbol europeo y debería incrementarse significativamente con respecto a sus niveles actuales. Tal y como se anunció, la contribución de un mínimo de 400 millones de euros anuales destinados a solidaridad, clubes que no participen en la competición y causas sociales -esto es, más del doble de la contribución de las actuales Competiciones Europeas de Clubes- debería ayudar a alcanzar este objetivo. Debería garantizarse igualmente la transparencia en la gestión mediante la supervisión de autoridades independientes que informen de forma pública y periódica sobre el destino de los fondos y su impacto.

10. Respeto de los valores y normativa de la Unión Europea

Los actores del fútbol europeo deberían regirse por los valores, normas y libertades fundamentales de la Unión Europea. Por ello, ningún club europeo debería verse obligado a someterse a sistemas de resolución de conflictos ajenos a la Unión Europea y su Estado de Derecho. La jurisdicción del arbitraje deportivo debería limitarse estrictamente a cuestiones de naturaleza deportiva, y cualquier cuestión de otra naturaleza jurídica debería dirimirse en el foro adecuado para ello. Y en todos los casos, bajo la supervisión última del sistema judicial de la Unión Europea.

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